Odată cu anunțarea continuă a unor noi politici energetice favorabile, tot mai mulți proprietari de benzinării și-au exprimat îngrijorarea: industria benzinăriilor se confruntă cu tendința de accelerare a revoluției energetice și a transformării energetice, iar era industriei tradiționale de benzinării care se lăsa pradă unor planuri de a face bani s-a încheiat. În următorii 20-30 de ani, statul va accelera inevitabil promovarea industriei benzinăriilor către o concurență deplină și va elimina treptat benzinăriile cu standarde de funcționare regresive și o structură unică de furnizare a energiei. Însă crizele generează adesea și noi oportunități: promovarea structurii energetice hibride poate deveni o nouă tendință în dezvoltarea terminalelor de vânzare cu amănuntul ale benzinăriilor.
Noile politici energetice favorabile vor restructura modelul de aprovizionare cu energie
Ascensiunea rapidă a noii industrii energetice restructurează modelul de aprovizionare cu energie. În ultimii ani, integrarea petrolului și gazelor și trei-în-unu (petrol + GNC + GNL) au fost politicile promovate de țară, iar politicile de subvenționare locală au apărut, de asemenea, într-un flux continuu. Fiind terminale de vânzare cu amănuntul a energiei, benzinăriile sunt aproape de transport și de piețele de vânzare de primă linie și au avantaje unice în transformarea în stații energetice complete. Prin urmare, benzinăriile cu energie nouă și cele tradiționale nu sunt în opoziție, ci se află într-o relație de integrare și dezvoltare. Viitorul va fi o eră în care benzinăriile și energia nouă vor coexista.
Conform dezvoltării vremurilor, transformarea benzinăriilor
Când Nokia a dat faliment, directorul general de la acea vreme și-a exprimat emoția: „Nu am greșit cu nimic, dar nu știm de ce, am pierdut”. Modul în care industria benzinăriilor se poate adapta la dezvoltarea noii ere energetice și poate evita fiasco-ul „Nokia” din trecut este o problemă dificilă pe care fiecare operator de benzinărie trebuie să o rezolve. Prin urmare, ca operator de benzinărie, este necesar nu doar să perceapă în avans criza schimbărilor din industria energetică, ci și să înțeleagă cum să accepte schimbările.
Strategic, benzinăriile trebuie să integreze stațiile de încărcare și stațiile de realimentare cu hidrogen în noua industrie energetică pentru a crea stații complete de alimentare cu energie, a schimba situația unei structuri energetice unice și a combina organic energia tradițională cu energia nouă. În același timp, aceasta a pătruns rapid în domeniul serviciilor non-petroliere, iar dezvoltarea integrată a crescut profiturile operaționale.
În ceea ce privește tacticile, benzinăriile trebuie să urmeze tendința de dezvoltare a vremurilor, să adopte internetul, să finalizeze transformarea inteligentă cât mai curând posibil, să scape treptat de starea de eficiență operațională înapoiată, să reducă costurile și să crească eficiența și să permită vânzărilor benzinăriilor să crească vertiginos.
Cum se poate atinge obiectivul de îmbunătățire a nivelului de operare și management al benzinăriilor, reducerea costurilor de operare, creșterea eficienței operaționale și creșterea vânzărilor benzinăriilor?
Lasă vânzările benzinăriilor să crească vertiginos, iar șeful continuă să se întindă și să facă bani.
Esența internetului este de a îmbunătăți eficiența economiei reale offline. Același lucru este valabil și pentru dezvoltarea industriei benzinăriilor, făcând sistemul de operare a benzinăriilor mai informatizat și mai inteligent; combinarea eficientă a marketingului offline cu marketingul online și conectarea multi-scenarii este cea mai bună alegere pentru industria benzinăriilor pentru a atrage clienți.
Confruntându-se cu problemele legate de eficiența scăzută și predispoziția la erori în benzinăriile tradiționale, cum ar fi facturarea manuală, reconcilierea, programarea, analiza rapoartelor etc., mulți proprietari de benzinării sunt încă tulburați. Cum să rezolve eficient aceste dileme, să facă o treabă bună în strategia de creștere a benzinăriilor, să îmbunătățească eficiența operațională și calitatea, să consolideze barierele de marketing și să păstreze clienții de înaltă calitate? Evident, modelul tradițional de operare și management nu este fezabil. Dacă benzinăriile doresc să crească vânzările, trebuie să realizeze transformarea digitală și să îmbunătățească eficiența.
Data publicării: 30 iunie 2023
